組織体制から「２代目社長の心理」をえぐり出す

どの組織でも、その組織独特の権力体制があります。それを外部から推察することはなかなか難しいですが、ただ、ウェブページには、会社の権力体制を見抜くための情報がいくつも隠されています。その一つをご紹介します。

例えば、家族経営の会社があったとして、その権力体制をウェブページから推し量りたいとします。

年を取った社長（70～80歳代）副社長にその息子（40～50歳代）がウェブページに載っている

という会社が良くあるパターンですね。

しかしながら、その副社長に、その息子だけではなく、社長と同年代の実力者があと１，2人並んで載っていることが時々あります（複数人の副社長です）。あまりない組織体制なので、色々勘ぐってしまいます。

「権力争いで、息子だけではなく、その実力者も副社長になってしまっているのかなあ」

などと思ってしまいがちですが、その可能性は意外に低いと思います。何故なら、もし本当に権力争いをしているのなら、

「その権力争いをわざわざ公にはしたくない」

と思うのが自然だからです（父と娘の権力争いが公になって、ある大手会社のイメージがダウンしてしまった事例を我々はすでに知っていますよね）。

それでは、なぜ現実的にそういった「複数人副社長」を公にしている会社が存在するのでしょうか。

冷静に洞察すると、おのずと答えは一つに絞られます。結論から申しますと、

その息子の「あらゆる経営責任を背負いたくない」という心理の現れだ

ということです。

要は、社長を慕っている側近（実力者）をそのまま副社長にしむけて責任分散の体制をとりたい、ということです。

何故なら、もし何か問題が起これば、その矛先を他の副社長へ「ずらす」ことが容易に出来るようになるからです（複数人副社長を公にしているので、矛先を分散させやすい、ということです）。

そして、「あらゆる経営責任を背負いたくない」という心理は経営上最悪です。何故なら、責任を負わないにも関わらず、権力だけは持っているので、

「部下の手柄は平気でとるが、部下の失敗は平気で責め立てる」

という愚行を平然とやってのけるようになるからです。